In dieser Episode Nummer 52 sprechen Flo und Bence über das Einbauen von offenen und kreativen Arbeitsphasen in das Tagesgeschäft von Teams und Unternehmen. Es geht vor allem um die notwendigen Veränderungen im Mindset wenn es um Produktivität und Effizienz geht und um das Schaffen von entsprechenden Kommunikationsstrukturen.
Kapitel:
00:00 Intro
00:18 Einführung in das Thema: Innovieren neben dem Tagesgeschäft
02:03 Time-Blocking für flexibles Tagesgeschäft
03:20 Gestaltung des Arbeitsumfeldes
04:32 Leerlauf-Zeiten effektiv nutzen
07:34 Vorurteile über Produktivität
09:25 Sorge über Effizienz
13:23 Reflexion über eigenes Zeitinvestment und Effektivität
15:37 Übertraining im Arbeitskontext
17:07 Praxisideen zur Sorge um das Tagesgeschäft
19:34 Transparente Kommunikation über Planungen im Tagesgeschäft
22:52 Innovationszeit ist relevant für Kundenstamm
24:53 Rahmensetzung entscheidet (soziale Faktoren)
27:13 Zusammenfassung Führungskräfte müssen lernfähig sein
29:25 Abschluss und Ausklang
Erwähnte Bücher, Podcasts etc.:
Cal Newport – Time-Block Planner: https://www.timeblockplanner.com/
Cal Newport – Deep Walks: https://youtu.be/5j411q6I_WM
Cal Newport – Deep Work: https://amzn.to/3fGRdju
Andrew Huberman – Optimize Your Workplace: https://hubermanlab.com/optimizing-workspace-for-productivity-focus-and-creativity/
Eisenhower-Matrix: https://de.wikipedia.org/wiki/Eisenhower-Prinzip
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Flo (https://stradner.coach)
Bence (https://bencelukacs.com)
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