Mit Vertrauen, Potenzial (von Mitarbeitenden) ausschöpfen?

In Episode 13 sprechen Flo und Bence über die Frage wie man das unausgeschöpfte Potenzial von Mitarbeitenden ausleuchten und ausschöpfen kann und wie ein gegenseitiges Vertrauen (zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften) für sämtliche Prozesse die Grundlage darstellt. Darüber hinaus wird ebenfalls über Teambuildung diskutiert und wie sowohl (informelles) Kennenlernen, als auch das Übertragen von Verantwortung die Zusammengehörigkeit stärken kann.

Kapitel:
00:00 Intro
00:28 Unausgeschöpftes Potenzial von Mitarbeitenden
04:01 (informelles) Kennenlernen des Teams
06:27 Wertschätzung
07:05 Was kommt zuerst: eine gute Bindung oder Teambuildingmaßnahmen?
09:30 Verantwortung geben und nehmen
13:08 Ebenen von Potenzial
16:30 Karriereanker
18:43 Entwicklungsmethode 1on1-Gespräch nutzen
20:40 Direktes Formulieren von Ansprüchen
23:15 Kennenlernen von Hintergründen der Ansprüche
28:00 Mentorship bzw. Menschen etwas ermöglichen
30:43 Extreme Ownership in gut funktionierenden Teams
33:10 Teufelskreis bei nicht-funktionierenden Teams
35:12 Verantwortung als Führungskraft übernehmen
37:38 Zwischen Vertrauen und Kontrolle
40:26 1on1-Gespräch unter Leitung des Mitarbeitenden
41:53 Vertrauen als Schmiermittel für Kommunikation, Fortschritt und Entwicklung
43:05 1on1-Gespräche um das Team im Blick zu behalten

Erwähnte Bücher, Podcasts etc.:
Jocko Willink – Extreme Ownership: https://amzn.to/3cG3cgn
Jordon B. Peterson – Beyond Order: https://amzn.to/3gHK3fg
Ed Schein – Karriereanker: https://amzn.to/3jjPcxa

Flo (https://stradner.coach)
Bence (https://bencelukacs.com)Intro-Outro-Musik: The Look (https://freemusicarchive.org/music/Nangdo/Chrome/10_The_Look) by Nangdo (https://freemusicarchive.org/music/Nangdo) is licensed under CC-BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)