Wie geht man als Führungskraft mit Veränderungen um?

In dieser Episode Nummer 28 sprechen Flo und Bence über Veränderungen in Arbeitsprozessen und Unternehmen. Zunächst geht es um die Frage wie man als Führungskraft dem erfolgreich entgegentreten kann, als auch abschließend um den Punkt einer individuellen eigenverantwortlichen Entwicklung durch Offenheit, Reflexion und Journaling.

Kapitel:
00:00 Intro
00:34 Veränderungen in der Organisation
04:43 Analysieren der bekannten Strukturen und Rahmenbedingungen
08:02 Um welche Prozesse kümmert man sich eigentlich?
11:33 Die eigenen Arbeitsprozesse reflektieren und das Ego überwinden
15:00 Arbeitsprozesse neu denken
18:23 Hat man seine eigenen Arbeitsprozesse schon analysiert?
22:15 Integration von neuen Ideen und Konzepten
26:34 Offenheit und Reflexion ist für alle Ebenen entscheidend
29:47 Eigenverantwortung
31:58 Journaling schafft einen fruchtbaren Boden für die Entwicklung 34:49 Veränderungswillen, Offenheit und Veränderung
36:36 Selbstwert, Courage und Veränderung
38:26 Abschluss und Zusammenfassung

Erwähnte Bücher, Podcasts etc.:
The Five Forces von Porter: https://www.isc.hbs.edu/strategy/business-strategy/Pages/the-five-forces.aspx
Eisenhower-Prinzip: https://de.wikipedia.org/wiki/Eisenhower-Prinzip
Jocko Willink: Extreme Ownership: https://amzn.to/3cG3cgn Schreib-Programm Self Authoring: https://www.selfauthoring.com/

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Flo (https://stradner.coach)
Bence (https://bencelukacs.com)

Intro-Outro-Musik: The Look (https://freemusicarchive.org/music/Nangdo/Chrome/10_The_Look) by Nangdo (https://freemusicarchive.org/music/Nangdo) is licensed under CC-BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)