Wie halte ich mein Team bei der Stange?

In dieser Episode Nummer 42 sprechen Flo und Bence über die Aufgaben einer Führungskraft, insbesondere wenn man Teams motiviert und engagiert bei der Sache halten möchte. Es geht u.a. um die Entwicklungsprozesse, die Führungskräfte im Blick haben müssen um die Herausforderungen von Veränderungen entsprechend begegnen zu können.

Kapitel:
00:00 Intro
00:32 Einführung in das Team: Teams bei der Stange halten
01:45 Prozesshaftigkeit und Veränderungen verstehen
04:24 Reflexion gehört zur Führungsarbeit
05:10 Element der Reflexion und Führung: Kontakt
06:47 Beziehungsmanagement und Vertrauen als Prozess
09:04 Selbsterfahrung als Führungskraft
10:24 Soziale Erfahrung bzw. Kompetenz als Führungskraft
11:28 Vertrauen zwischen Führungskraft und Teammitglied aufbauen
14:15 Element der Reflexion und Führung: Feedback
18:45 Zusammenführen der Bausteine Kontakt und Feedback
19:48 Spaßfaktor und weitere Motivation im Team
22:00 Mit Up-&-Downs umgehen können
24:50 Ausklang und Abschluss: Reflexion macht den Prozess aus

Erwähnte Bücher, Podcasts etc.:
Was ist der Unterschied zwischen Gruppen und Teams? https://youtu.be/SkVeH4cvDkE
1-on-1 Gespräche: https://youtu.be/mqf19_hmrVI

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Flo (https://stradner.coach)
Bence (https://bencelukacs.com)

Intro-Outro-Musik: The Look (https://freemusicarchive.org/music/Nangdo/Chrome/10_The_Look) by Nangdo (https://freemusicarchive.org/music/Nangdo) is licensed under CC-BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)