In dieser Episode Nummer 41 sprechen Flo und Bence über die Frage wie man Passivität in seinem Team vermeiden und mit Vertrauen und dem Fokus auf Verantwortung seine Mitarbeitenden ins Boot holen kann.
Kapitel:
00:00 Intro
00:29 Einführung in das Thema: Wo fällt einem die Passivität auf?
03:02 Gemeinsame Zielfindung mit dem Team
04:42 Einführen von neuen Mitarbeitenden in die Ziele und Erwartungen
07:47 Verantwortung geben und nehmen
12:27 Mitarbeitergespräche zur Stärkung der Beziehung
13:57 Wichtigkeit der Beziehungsebene
16:33 Informelleres Kennenlernen der Mitarbeitenden
17:50 Wie baut man Vertrauen zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden auf?
19:32 Decentralised Command
20:22 Wichtigkeit von De-Briefing
26:08 Stellt man die passenden Mitarbeitenden?
27:45 Leading from Behind als Metapher
31:04 Ausklang und Abschluss
Erwähnte Bücher, Podcasts etc.:
Was ist das Führungskapital: https://youtu.be/lCWGA0x6BhQ Onboarding von neuen Mitarbeitenden: https://youtu.be/PaxVp6GCB4c
Schaffen 1-on-1 Gespräche Vertrauen im Onboarding Prozess?: https://youtu.be/UsFCxXScGIc
1-on-1 Gespräche: https://youtu.be/mqf19_hmrVI
Jocko Willink: Extreme Ownership: https://amzn.to/3cG3cgn
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Flo (https://stradner.coach)
Bence (https://bencelukacs.com)
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