Flo & Bence sprechen drüber...

In dieser Episode Nummer 54 sprechen Flo und Bence über den Aspekt der Kommunikation für junge Führungskräfte, vor allem über das richtige Mindset für die Entwicklung als Führungskraft. Darunter fallen das Verständnis über Kommunikation und Nicht-Kommunikation, Feedback und das Treffen von Entscheidungen.

Kapitel:
00:00 Intro
00:16 Einführung in das Thema: Kommunikation als Führungskraft
01:59 Kommunikation und Besprechungen
03:11 Leben erleichtern als Führungskraft
06:10 Führungsverständnis und Führungsaufgaben
07:36 Feedback zur eigenen Entwicklung
10:06 Führungskompetenzen sind erlernbar
15:40 Mindset für junge Führungskräfte
17:36 Onboarding, Ziele und Feedback
20:05 Aktives Zuhören ist der wichtige Skill
21:23 Junge Führungskraft kommt in das Team, was tun?
23:10 Lernen durch Erfahrungen im Team
24:28 Fokus auf Entscheidungen und Informationen
29:06 Zusammenfassung

Erwähnte Bücher, Podcasts etc.:
John Chambers – Connecting the Dots: https://www.amazon.de/Connecting-Dots-Lessons-Leadership-Startup/dp/031648654X

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Flo (https://stradner.coach)
Bence (https://bencelukacs.com)

Intro-Outro-Musik:
The Look (https://freemusicarchive.org/music/Nangdo/Chrome/10_The_Look) by Nangdo (https://freemusicarchive.org/music/Nangdo) is licensed under CC-BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)

In dieser Episode Nummer 53 sprechen Flo und Bence über das Kennenlernen der Unternehmenskultur für junge Führungskräfte, und welche Prozesse und Aufgaben in der ersten Phase in einer Führungsrolle entscheidend sind.

Kapitel:
00:00 Intro
00:13 Einführung in das Thema: Unternehmenskultur
01:04 Einstieg in die Führungsrolle: Analyse der Situation
03:52 Erste Phase in der neuen Führungsrolle
06:00 Lernen ist Pflicht für neue Führungskräfte
09:17 Praxisbeispiel: Team-Besprechungen von neuen Führungskräften
12:15 Kennenlernen der Strukturen erfordert Zurückhaltung
16:03 Beziehungsmanagement mit neuen Mitarbeitenden
17:21 Praxisbeispiel: Kommunikation innerhalb von Teams und Unternehmen
20:13 Wie startet man in die neue Führungsrolle?
21:42 Zwei Pfeiler für neue Führungskräfte
23:58 Abschluss und Ausklang

Erwähnte Bücher, Podcasts etc.:
Jocko Willink: Discipline Equals Freedom https://amzn.to/3ucr3fB

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In dieser Episode Nummer 52 sprechen Flo und Bence über das Einbauen von offenen und kreativen Arbeitsphasen in das Tagesgeschäft von Teams und Unternehmen. Es geht vor allem um die notwendigen Veränderungen im Mindset wenn es um Produktivität und Effizienz geht und um das Schaffen von entsprechenden Kommunikationsstrukturen.

Kapitel:
00:00 Intro
00:18 Einführung in das Thema: Innovieren neben dem Tagesgeschäft
02:03 Time-Blocking für flexibles Tagesgeschäft
03:20 Gestaltung des Arbeitsumfeldes
04:32 Leerlauf-Zeiten effektiv nutzen
07:34 Vorurteile über Produktivität
09:25 Sorge über Effizienz
13:23 Reflexion über eigenes Zeitinvestment und Effektivität
15:37 Übertraining im Arbeitskontext
17:07 Praxisideen zur Sorge um das Tagesgeschäft
19:34 Transparente Kommunikation über Planungen im Tagesgeschäft
22:52 Innovationszeit ist relevant für Kundenstamm
24:53 Rahmensetzung entscheidet (soziale Faktoren)
27:13 Zusammenfassung Führungskräfte müssen lernfähig sein
29:25 Abschluss und Ausklang

Erwähnte Bücher, Podcasts etc.:
Cal Newport – Time-Block Planner: https://www.timeblockplanner.com/
Cal Newport – Deep Walks: https://youtu.be/5j411q6I_WM
Cal Newport – Deep Work: https://amzn.to/3fGRdju
Andrew Huberman – Optimize Your Workplace: https://hubermanlab.com/optimizing-workspace-for-productivity-focus-and-creativity/
Eisenhower-Matrix: https://de.wikipedia.org/wiki/Eisenhower-Prinzip

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