Wie kommuniziere ich negatives Feedback an mein Team?

In dieser Episode 57 sprechen Flo und Bence über die Kommunikation einer Führungskraft mit dem eigenen Team, wenn es in Arbeitsprozessen zu schlechten Ergebnissen gekommen ist und daraus auf höherer Ebene entsprechende Schlüsse gezogen werden.

Kapitel:
00:00 Intro
00:07 Einführung in das Thema: Kommunikation über negative Konsequenzen
01:30 Zwei Ebenen: Ego-Management & Verantwortungen im Team neu verteilen
02:50 Extreme Ownership bzw. Ego-Management Praxisbeispiel
06:41 Team-Management nach schlechtem Feedback
08:35 Reflektieren & Verbesserung als Führungskraft
10:53 Dichotomie des Feedbacks an das eigene Team
12:10 Frage der Unternehmenskultur bzw. der Zielprozesse
13:31 Feedback in Einzelgesprächen geben
19:23 Zusammenfassung und Übersicht zum Thema
24:28 Ausklang

Erwähnte Bücher, Podcasts etc.:
1-on-1 Gespräche: https://youtu.be/mqf19_hmrVI
Jocko Willink: Extreme Ownership: https://amzn.to/3cG3cgn

Flo (https://stradner.coach)
Bence (https://bencelukacs.com)

Intro-Outro-Musik: The Look (https://freemusicarchive.org/music/Nangdo/Chrome/10_The_Look) by Nangdo (https://freemusicarchive.org/music/Nangdo) is licensed under CC-BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)

Wieviel Vertrauen soll ich meinem Team schenken?

In dieser Episode Nummer 56 sprechen Flo und Bence über die Entwicklung des eigenen Führungsverständnisses als neue Führungskraft, insbesondere wie man in seinem Team Aufgaben verteilt, die Arbeitsprozesse verfolgt und Feedback gibt.

Kapitel:
00:00 Intro
00:07 Einführung in das Thema: Kontrolle vs. Vertrauen
01:08 Dichotomie der Führung: Micromanagement vs. Laissez-faire
03:53 Vertrauen ist nicht One-Size-Fits-All
06:19 Feedback als „Kontrollmechanismus“
09:58 Kommunikation über den Feedbackprozess
11:11 Feedbackloop Frequenzen
11:49 Ego-Management & Führungsverständnis
15:10 Führungsaufgabe: Hindernisse aus dem Weg räumen
16:58 Führungsverständnis als Rahmen
19:56 Erwartungshaltung von Führungskräften
22:08 Zusammenfassung

Erwähnte Bücher, Podcasts etc.:
Jocko Willink: Extreme Ownership: https://amzn.to/3cG3cgn

Erhalte neue Videos per E-Mail: https://newsletter.stradner.coach

Flo (https://stradner.coach)
Bence (https://bencelukacs.com)

Intro-Outro-Musik: The Look (https://freemusicarchive.org/music/Nangdo/Chrome/10_The_Look) by Nangdo (https://freemusicarchive.org/music/Nangdo) is licensed under CC-BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)

Wie optimiere ich Arbeitsprozesse im Team?

In dieser Episode Nummer 55 sprechen Flo und Bence über die Unterschiede zwischen einem Fokus auf Effizienz und Optimierung. Im Vordergrund steht die Frage wie man als Führungskraft die Entwicklung in seinem Team erfolgreich begleiten und unterstützen kann.

Kapitel:
00:00 Intro
00:20 Einführung in das Thema: „Weekly Scorecard“ im Remote Team
01:56 Weekly Scorecard im agilen Arbeiten
03:26 Welchen Metriken nutzt man für die Arbeitsprozesse?
05:11 Micromanagement & Haltung zur Arbeit
06:52 Empowerment & Verantwortung im Team
08:21 Wann ist ein Tool zur Messung nutzlos?
09:39 Retrospektive vs. Scorecard
11:11 Verantwortung für individuelle Arbeitsprozesse
12:15 Reflexion & Teamgefühl
13:50 Prozesse im Team optimieren
15:33 Zusammenfassung: Optimierung vs. Effizienz
17:56 Ausklang und Abschluss

Erwähnte Bücher, Podcasts etc.:
Weekly Habit To Keep Your Remote Team Focused: https://www.inc.com/carrie-mckeegan/this-one-weekly-habit-will-keep-your-remote-team-focused-on-results.html
X-Y-Theorie: https://de.wikipedia.org/wiki/X-Y-Theorie

Erhalte neue Videos per E-Mail: https://newsletter.stradner.coach

Flo (https://stradner.coach)
Bence (https://bencelukacs.com)

Intro-Outro-Musik: The Look (https://freemusicarchive.org/music/Nangdo/Chrome/10_The_Look) by Nangdo (https://freemusicarchive.org/music/Nangdo) is licensed under CC-BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)