Flo & Bence sprechen drüber...

In dieser Episode Nummer 30 sprechen Flo und Bence über die Frage, wie man als junge Führungskraft den eigenen Kalender und die steigende Anzahl von Besprechungen erfolgreich organisiert.

Kapitel:
00:00 Intro
00:12 Automatisiertes Time-Blocking
03:00 Nutzung der geblockten Zeit
04:50 Wieso ist automatisiertes Time-Blocking notwendig
06:10 Aufbereiten von Besprechungen
09:54 Durchführung von Besprechungen
14:26 Rollenverteilung in Besprechungen
15:31 Protokollierung in Besprechungen
23:22 Wie werden Entscheidungen festgehalten?
26:26 Zusammenfassung

Erwähnte Bücher, Podcasts etc.:
Cal Newport: https://www.calnewport.com/
How to Take Notes for Work – Note-taking Tutorial for Professionals: https://www.youtube.com/watch?v=cYFD09vQd3E

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Flo (https://stradner.coach)
Bence (https://bencelukacs.com)

Intro-Outro-Musik: The Look (https://freemusicarchive.org/music/Nangdo/Chrome/10_The_Look) by Nangdo (https://freemusicarchive.org/music/Nangdo) is licensed under CC-BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)

In dieser Episode 29 sprechen Flo und Bence über den Prozess der Zielzusammenstellung, wie man seinen eigenen Fortschritt verfolgt und für diesen Verantwortung übernimmt, sowie die Wichtigkeit für die Bewusstseins-Schaffung für seine Lebensplanung.

Kapitel:
00:00 Intro
00:18 Wie formuliert man Ziele?
04:35 Wo sieht man sich in zwei Jahren?
06:22 Lifestyle-based career planning im Zentrum
09:17 Praxisbeispiel: Arbeit in einer Apotheke
10:37 Dankbarkeit erlernen?
11:58 Bewusstsein schaffen für Dankbarkeit
15:33 Praxisbeispiel: Vermietung eines Seminarraumes
19:19 Rhythmus der Zielerreichung
20:31 Verantwortung für den Fortschritt übernehmen
24:40 Kann man nur etwas erreichen wenn man Ziele setzt?
28:08 Unangenehmes als Chance nutzen
32:55 Zusammenfassung Erwähnte

Bücher, Podcasts etc.:
4 Disciplines of Execution: https://amzn.to/3D0MaUC
Cal Newport Podcast: https://www.calnewport.com/podcast/

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In dieser Episode Nummer 28 sprechen Flo und Bence über Veränderungen in Arbeitsprozessen und Unternehmen. Zunächst geht es um die Frage wie man als Führungskraft dem erfolgreich entgegentreten kann, als auch abschließend um den Punkt einer individuellen eigenverantwortlichen Entwicklung durch Offenheit, Reflexion und Journaling.

Kapitel:
00:00 Intro
00:34 Veränderungen in der Organisation
04:43 Analysieren der bekannten Strukturen und Rahmenbedingungen
08:02 Um welche Prozesse kümmert man sich eigentlich?
11:33 Die eigenen Arbeitsprozesse reflektieren und das Ego überwinden
15:00 Arbeitsprozesse neu denken
18:23 Hat man seine eigenen Arbeitsprozesse schon analysiert?
22:15 Integration von neuen Ideen und Konzepten
26:34 Offenheit und Reflexion ist für alle Ebenen entscheidend
29:47 Eigenverantwortung
31:58 Journaling schafft einen fruchtbaren Boden für die Entwicklung 34:49 Veränderungswillen, Offenheit und Veränderung
36:36 Selbstwert, Courage und Veränderung
38:26 Abschluss und Zusammenfassung

Erwähnte Bücher, Podcasts etc.:
The Five Forces von Porter: https://www.isc.hbs.edu/strategy/business-strategy/Pages/the-five-forces.aspx
Eisenhower-Prinzip: https://de.wikipedia.org/wiki/Eisenhower-Prinzip
Jocko Willink: Extreme Ownership: https://amzn.to/3cG3cgn Schreib-Programm Self Authoring: https://www.selfauthoring.com/

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