Flo & Bence sprechen drüber...

In dieser Episode Nummer 27 sprechen Flo und Bence über die Frage, ob die digitale Welt ein Umdenken mit sich zieht, wenn es um 1-on-1 Gespräche und Teambesprechungen geht.

Kapitel:
00:00 Intro
00:31 Informelle 1-on-1 Gespräche nun online?
05:02 Transfer aus der Offline-Welt und Definitionen
07:53 Umsetzung von informellen, sozialen Kontakt (digital) schaffen
10:26 Welche Auswirkungen haben Meetings auf die Anderen?
11:55 Teambuilding implizit oder explizit?
14:53 Soziale Kohäsion in Teams stärken
17:00 Digitale Meetings benötigen eigenen Design
19:21 Gute Beziehung im Team oder gutes Design in der Online-Umgebung?
22:25 Strukturierte (hybride) Teamtage mit Zielen und Mehrwert
31:25 Zusammenfassung

Erwähnte Bücher, Podcasts etc.:
1:1 meetings are eating your workweek: https://www.protocol.com/workplace/one-on-one-meetings?utm_source=join1440&utm_medium=email&utm_placement=newsletter
Unsere Folgen zu 1-on-1 Gesprächen: Ep20 https://youtu.be/UsFCxXScGIc und Ep15 https://youtu.be/mqf19_hmrVI
Konzept-Kollektiv: https://www.konzept-kollektiv.at/

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In dieser Episode Nummer 26 sprechen Flo und Bence über die Frage wie (junge) Führungskräfte erfolgreich in ihre Rolle einsteigen können und durch ständiges Reflektieren über unterschiedliche Ebenen sich noch besser entwickeln können.

Kapitel:
00:00 Intro
00:26 Probleme bei Arbeitsprozessen erkennen
03:23 Wo liegen Verantwortungsbereiche und wie evaluiert man Mitarbeitende?
05:10 Konfliktmanagement als Aufgabe der Führungskraft?
09:45 Reflexionskultur im Team verankern
13:06 Perspektive einer neuen Führungskraft
15:45 Verantwortung und Führungsverständnis
19:27 Führungsrolle authentisch „spielen“
24:54 Unreflektierte Führungsrolle „spielen“
27:10 Reflexionsebenen erweitern
35:01 Zusammenfassung

Erwähnte Bücher, Podcasts etc.:
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In dieser Episode Nummer 25 sprechen Flo und Bence über das Management des eigenen Egos als Führungskraft und wie junge Führungskräfte den Einstieg in ihre Rolle erfolgreich finden können.

Kapitel:
00:00 Intro
00:30 Praxis-Beispiel: Ego-Management beim Cheftrainer
02:47 Wie wurde Führungsverständnis entwickelt?
04:04 Wie übernimmt man Verantwortung?
06:17 Wer trägt die Konsequenzen?
07:35 Delegation vs. Ego
08:55 Verantwortung übernehmen, die Konsequenzen tragen
11:51 Authentische Kommunikation als Führungsprinzip
16:41 „Realistische“ Zielsetzungen kommunizieren
19:55 Authentizität führt zu Vertrauen
22:08 Management von Erwartungen
24:14 Führung ist ein Prozess
27:28 Evaluation nach dem Start
30:34 Motivation bei jungen Führungskräften
33:45 Mindset von jungen Führungskräften
35:35 Entwicklungsschritte und Mindset durch Reflexion untermauern
40:05 Individuelles Grundprinzip: Wie kann man ein besserer Mensch werden?
41:28 Zusammenfassung

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