Buchbesprechung: Die 48 Gesetze der Macht

In dieser Episode Nummer 62 sprechen Flo und Bence über die Frage, ob man jedes Buch tatsächlich (fertig) lesen sollte und welche Schlüsse man aus dem Lesen bzw. Nicht-Lesen ziehen kann, um seine eigenen Perspektiven und Verständnisse zu verfeinern.

Kapitel:
00:00 Intro
00:10 Einführung in das Thema: Bücher fertig lesen oder nicht?
01:20 Moralisch fragwürdige Handlungsanweisungen?
03:13 Führungsverständnis & erster Einblick in das Buch
06:08 Soll man Bücher immer zu Ende lesen?
09:30 Weitere Überschriften aus dem Buch: Vertrauen, Kommunikation, Handlungen als Führungskraft
11:03 Kritiken bzw. Reviews zu dem Buch: Selektion, Narrative, Argumente & Paranoia
12:47 Führungsverständnis richtig entwickeln
14:47 Intransparente Kommunikation mit Team
16:17 Aufbau und Verlust von Vertrauen
18:50 First Principles in der Führung
19:51 Abschließende Überschriften: Gesellschaftliches Funktionieren, Mensch in den Vordergrund rücken
23:16 Ausklang und Zusammenfassung

Erwähnte Bücher, Podcasts etc.:
Power: Die 48 Gesetze der Macht – https://www.amazon.de/Power-Die-48-Gesetze-Macht/dp/3423362480
Ryan Holiday – 13 Strategies That Will Make You A Better Reader (And Person): https://ryanholiday.net/13-reading-strategies/
Mark Manson – How to Read Faster and Retain More: https://markmanson.net/read-faster

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Flo (https://stradner.coach)
Bence (https://bencelukacs.com)

Intro-Outro-Musik: The Look (https://freemusicarchive.org/music/Nangdo/Chrome/10_The_Look) by Nangdo (https://freemusicarchive.org/music/Nangdo) is licensed under CC-BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)

Muss ich meinem Team ständig E-Mails schicken?

In dieser Episode Nummer 61 sprechen Flo und Bence über die Schwierigkeiten einer E-Mail Kommunikation im Team und wie man als Führungskraft die Arbeitsprozesse und Kommunikation erfolgreich organisieren kann.

Kapitel:
00:00 Intro
00:07 Einführung in das Thema: Kommunikation über E-Mail
01:11 Probleme mit E-Mail Kommunikation
02:24 Organisation der Tasks & Arbeitsprozesse
04:57 E-Mail Programm vs. Knowledge Management System
08:48 Warum kommen überhaupt E-Mails in das Postfach?
11:15 Sind E-Mails ein zentraler Bestandteil der Arbeit?
12:34 Arbeitsprozesse im Team als Führungskraft selbst evaluieren
16:26 E-Mail Kommunikation vs. Chat-System
22:23 Asynchrone Kommunikation wird zu Synchroner Kommunikation
23:50 Zusammenfassung und Abschluss

Erwähnte Bücher, Podcasts etc.:
Cal Newport – A World Without E-Mail: https://www.calnewport.com/books/a-world-without-email/
How Cal Newport Manages his Email Overload With Trello: https://loukas-writes.medium.com/how-cal-newport-manages-his-email-overload-with-trello-d2a0efd155b8
Mit „Freiarbeitszeit“ zum Unternehmenserfolg: https://youtu.be/RpzWo-colY0

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Brauchen Führungskräfte eine Reflexionsfähigkeit?

In dieser Episode Nummer 60 sprechen Flo und Bence über die Einschränkungen im Arbeitsprozess und wie man aus dem Hamsterrad der Arbeit befreien kann, um über Prozesse im Team entsprechend reflektieren zu können und sich dadurch als Führungskraft weiterentwickeln kann.

Kapitel:
00:00 Intro
00:08 Einführung in das Thema: Keine Zeit für die Reflexion als Führungskraft
00:54 Vorleben als gutes Beispiel für das Team
01:42 Erkennen der fehlenden Reflexionsfähigkeiten
03:48 Sorgen um Veränderungen in den Arbeitsprozessen
06:00 Weg zur Reflexionsfähigkeit als Führungskraft
08:57 Wahrnehmung schärfen
12:47 Individuelle Reflexion mit Journaling umsetzen
15:03 Langfristige Perspektive einnehmen (z.B. Lebensführsorge, Effizienz)
16:39 Offenheit als Führungsverständnis
19:29 Vorbilder suchen als junge Führungskraft
20:55 Zusammenfassung
22:36 Ausklang und Abschluss

Erwähnte Bücher, Podcasts etc.:

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