In der 11. Episode sprechen wir über den Nutzen einer “Contingency” (Eventualitäten) Planung, wieso sie Jocko Willink immer stark einfordert sowieso im Zusammenhang damit auch über den Umgang mit Enttäuschungen (z.B. wenn man keinen entsprechenden Alternativplan hatte). Ebenso darf in dem Kontext die Frage nach dem Streben nach „Produktivität“ nicht fehlen bzw. wie man sinnvoll die Lücke zwischen Effizienz und Zielgestaltung schließen kann. Abschließend geht es noch einmal um klassische Führungsaufgaben für erfolgreiche Führungskräfte.
Kapitel:
00:00 Contingency-Planning
08:20 Umgang mit Enttäuschung
15:11 Beispiel für Planung von Eventualitäten
22:13 Wie geht Eventualitätenplanung
27:51 Training mit Reflexion im beruflichen Kontext
35:34 Neuer Versuch mit Produktivität
40:08 Über Ziele und deren Ausgestaltung
44:48 Klassische Führungsaufgaben
Erwähnte Bücher, Podcasts etc.:
Jocko Willink: – Extreme Ownership: https://amzn.to/3cG3cgn – Leadership Strategy and Tactics: Field Manual: https://amzn.to/2TrbYrQ Olaf Kapinski: https://leben-fuehren.de/podcast/
Flo (https://stradner.coach)
Bence (https://bencelukacs.com)
Intro-Outro-Musik: The Look (https://freemusicarchive.org/music/Nangdo/Chrome/10_The_Look) by Nangdo (https://freemusicarchive.org/music/Nangdo) is licensed under CC-BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)