Wie setzt man Ziele für das Unternehmen?

In dieser Episode Nummer 39 sprechen Flo und Bence über die Konzepte und Herausforderungen beim Zielsetzungsprozess innerhalb bzw. für ein Unternehmen. Beginnend bei der richtigen Rahmensetzung (Top-Down bzw. Deadlines), der Anzahl der Ziele und der Priorisierung, sowie letztendlich der Evaluation und Messung der Erreichbarkeit dieser Ziele.

Kapitel:
00:00 Intro
00:15 Einführung in das Thema: Zielfindungsprozess im Team
01:16 Praxisbeispiel aus dem größeren Prozess (mit Unternehmenszielen)
02:30 Transparenz bei der Prozessgestaltung
04:35 Unterschiede bzw. Gemeinsamkeiten zur persönlichen Zielsetzung
06:07 Formulierung von Unternehmenszielen
07:26 Kann man alle gesetzten Ziele erreichen?
09:44 Was passiert wenn man zu viele Ziele gesetzt hat?
11:34 Wann wird die Zielsetzung zu einer To-Do-Liste?
16:43 Evaluation und Messbarkeit von Zielen
19:23 Qualität statt Quantität
22:20 Motivation, Teilhabe und Wertschätzung von Mitarbeitenden
27:08 Ausklang und Abschluss

Erwähnte Bücher, Podcasts etc.:
John Doerr – OKRs: https://www.whatmatters.com
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Flo (https://stradner.coach)
Bence (https://bencelukacs.com)

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