Flo & Bence sprechen drüber...

In dieser Episode Nummer 39 sprechen Flo und Bence über die Konzepte und Herausforderungen beim Zielsetzungsprozess innerhalb bzw. für ein Unternehmen. Beginnend bei der richtigen Rahmensetzung (Top-Down bzw. Deadlines), der Anzahl der Ziele und der Priorisierung, sowie letztendlich der Evaluation und Messung der Erreichbarkeit dieser Ziele.

Kapitel:
00:00 Intro
00:15 Einführung in das Thema: Zielfindungsprozess im Team
01:16 Praxisbeispiel aus dem größeren Prozess (mit Unternehmenszielen)
02:30 Transparenz bei der Prozessgestaltung
04:35 Unterschiede bzw. Gemeinsamkeiten zur persönlichen Zielsetzung
06:07 Formulierung von Unternehmenszielen
07:26 Kann man alle gesetzten Ziele erreichen?
09:44 Was passiert wenn man zu viele Ziele gesetzt hat?
11:34 Wann wird die Zielsetzung zu einer To-Do-Liste?
16:43 Evaluation und Messbarkeit von Zielen
19:23 Qualität statt Quantität
22:20 Motivation, Teilhabe und Wertschätzung von Mitarbeitenden
27:08 Ausklang und Abschluss

Erwähnte Bücher, Podcasts etc.:
John Doerr – OKRs: https://www.whatmatters.com
Post auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6894712917673992192

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Flo (https://stradner.coach)
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In dieser Episode Nummer sprechen Flo und Bence über den Prozess den man durchläuft, wenn man sich Ziele setzen möchte. Im Fokus stehen dabei die unterschiedlichen Erarbeitungschritte, wie z.B. die richtige Zeitsetzung, Kategorisierung der Ziele und Reflexion über das Vorhaben.

Kapitel:
00:00 Intro
00:33 Einführung in das Thema: Fragen und um Zielsetzung
01:30 Prozess der Zielsetzung gestalten
03:11 Zuerst den Zeitraum für die Erreichung der Ziele festlegen
05:45 Beginn der Planung mit der Arbeitswoche bzw. Arbeitsstunden
07:56 Umgang mit flexibler Aufgabenliste
12:30 Ist eine To-Do-Liste ein gutes Tools?
14:37 Zuerst die Kategorien für die Zielsetzung festmachen
16:56 Müssen alle Ideen sofort umgesetzt werden?
19:33 Die Benennung (z.B. der Kategorien) ist entscheidend bei der Planung
22:04 Gemeinsames Reflektieren bzw. Perspektivenwechsel nutzen
26:11 Was ist der abschließende Schritt in der Planung von Zielen?
27:54 Qualität statt Quantität in der Produktivität
29:40 Zusammenfassung: Prozesse der Zielsetzung
31:31 Ausklang und Abschluss: Arbeit UND Leben bei der Zielsetzung

Erwähnte Bücher, Podcasts etc.:
Cal Newport – Deep Work: https://amzn.to/3fGRdju

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In dieser Episode 37 Nummer sprechen Flo und Bence über Erfahrungen bei einem interaktiven Teamtag und setzen diesen in den Kontext von Hybrid-Teambesprechungen. Des weiteren werden die diversen Herausforderungen und Möglichkeiten von (interaktiven) Teambesprechungen bzw. Umstellung auf Hybrid-Formate diskutiert.

Kapitel:
00:00 Intro
00:11 Einführung in das Thema: Gemeinsamer Teamtag
02:11 Umstellung(en) auf Vor-Ort Arbeiten?
04:15 Vor- und Nachteile des Hybrid-Formats
07:15 Herausforderungen des Hybrid-Formats
08:43 Notwendigkeit des Hybrid-Formats?
11:23 Grundprinzipien bei der Durchführung von Besprechungen
14:40 Nutzung von Tools (für Interaktivität bzw.) Engagement
18:09 Wichtigkeit eines guten Designs, z.B. Fokusblöcke festmachen
21:13 Wieviel Zeit investiert man in die Planung von Besprechungen?
23:44 Socializing als Mehrwert von Teamtagen
27:50 Zusammenfassung

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