In dieser Episode geht es zunächst um (interne) Kommunikationsprozesse zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden angelehnt an dem One-on-One Prinzip von Ben Horowitz, sowie daraus resultierenden (möglichen und teilweise notwendigen) Perspektivenwechseln. Danach werden erneut Reflexionsprozesse diskutiert, allerdings diesmal mit einem Fokus auf (Nachwuchs-)Sport bzw. der Frage wie man eine derartige Kultur aufbauen könnte.
Inhalt:
00:00 One-on-One: Mitarbeiter-Gespräch nach Ben Horowitz
09:35 Fragen der Führungskraft im One-on-One
15:43 Perspektivenwechsel Mitarbeitende-Führungskraft
18:30 Bence führt Stufen (im Sport) ein: Das Team auf verschiedenen Ebenen/Blickwinkeln
22:22 Reflexion bereits beim Nachwuchs?
26:08 Wieviel Platz braucht Reflexion im (Mannschafts-)Sport
32:07 Schaffung von „akzeptierender“ Kultur
36:08 Ableitung von Prioritäten: Deep Work / Administration / Vorbereitung
49:00 Wenn dir das Leben Herausforderungen präsentiert
53:18 Wichtig + Dringend: Ex-Post Analyse mittels Eisenhower-Matrix
1:02:40 Potential von Knowledge-Workern wecken
1:03:59 Produktivitätsbegriff diskutiert
Erwähnte Bücher, Podcasts etc.:
https://www.amazon.com/Disciplines-Execution-Achieving-Wildly-Important/dp/145162705X
https://www.amazon.com/Hard-Thing-About-Things-Building/dp/0062273205
https://www.eisenhower.me/eisenhower-matrix/
https://www.calnewport.com/books/deep-work/
https://echelonfront.com/extreme-ownership/
Flo (https://stradner.coach)
Bence (https://bencelukacs.com)
Intro-Outro Musik:
The Look (https://freemusicarchive.org/music/Nangdo/Chrome/10_The_Look) by Nangdo (https://freemusicarchive.org/music/Nangdo) is licensed under CC-BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)